公司員工打架，怎么樣處理才公平？

沒(méi)有絕對(duì)公平的事。既然已經(jīng)發(fā)生了，還在公司內(nèi)部解決，那就只能等公司處理掉或者走法律程序了，但是你可能無(wú)法繼續(xù)在公司工作，所以這種情況你只能忍一段時(shí)間。這個(gè)社會(huì)處處不公平。想要得到更多的公平，只能讓自己變得更好。先了解引起爭(zhēng)吵的原因，先從當(dāng)事人那里逐一了解，然后通過(guò)其他現(xiàn)場(chǎng)工作人員了解。

了解事情的經(jīng)過(guò)后，逐一找打架的職員談話，告訴他們這件事違反了公司的什么制度，產(chǎn)生了什么負(fù)面影響。讓打架當(dāng)事人寫檢查書，檢查書內(nèi)容要包括事情的經(jīng)過(guò)，違反公司的什么制度，這件事有什么影響，讓個(gè)人深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)這件事的看法和自己的錯(cuò)誤。這是認(rèn)錯(cuò)的證據(jù)。結(jié)果處理：一般來(lái)說(shuō)，如果出現(xiàn)在公司爭(zhēng)吵中，建議打架的當(dāng)事人被開(kāi)除。

不管這個(gè)人對(duì)公司有什么貢獻(xiàn)，工作崗位有多重要，至少要起到威懾的作用。必須杜絕這種事件再次發(fā)生。當(dāng)然，如果公司制度有其他規(guī)定，也可以按照制度處理。不管處理結(jié)果如何，都要以公告的形式公布，讓所有員工提高警惕！職員打架斗毆的行為一律報(bào)警，由公安機(jī)關(guān)按照相關(guān)法律法規(guī)處理。私下看態(tài)度，各打五十多歲的局，或者摘下來(lái)。

由于問(wèn)題處理不好，后續(xù)問(wèn)題會(huì)更多。職員直屬領(lǐng)導(dǎo)都負(fù)責(zé)，一起通報(bào)處理，自己的下屬兄弟有問(wèn)題也不能解決，不能妥善管理。作為處理者，首先要了解原因，判斷雙方處于什么樣的感情中，指出雙方處于什么樣的感情狀態(tài)。例如，“你這樣說(shuō)，心理一定會(huì)很生氣”，“他先打你，你感到很憤怒和委屈”?！坝新┒纯梢孕孤懂?dāng)事人的情緒?！?/p>

說(shuō)服人，列舉事實(shí)，打架，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，一巴掌也逃不掉不哭。這時(shí)批評(píng)要批評(píng)，教育是關(guān)于教育的，如果嚴(yán)重的話，要向警察應(yīng)征的人要向警察應(yīng)征。在前面情緒穩(wěn)定的情況下，當(dāng)事人很聽(tīng)話。如果雙方已經(jīng)平靜下來(lái)，恢復(fù)理智，雙方表明各自的立場(chǎng)，讓自己知道不對(duì)的地方，有相互后退的階梯。

中國(guó)是怎樣解決公平公平問(wèn)題 采取了哪些重要措施

1、初次分配要公平，保證勞動(dòng)報(bào)酬在國(guó)民總收入中占合理比重。。。 （具體怎么背的忘了） 2、再分配更加注重公平，保護(hù)合法收入，取締非法收入，調(diào)節(jié)過(guò)高收入。 3、堅(jiān)持以按勞分配為主體的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度。 4、遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，并輔之以國(guó)家的宏觀調(diào)控。 5、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。

如何正確處理職場(chǎng)上的不公平？

一、調(diào)整自我，不必事事求公平

1、保持一顆平常心

俗話說(shuō)，平平淡淡就是真，面對(duì)不公平，首要的是保持一顆平常的心。

很多職場(chǎng)小白，面對(duì)不公平就無(wú)法釋懷，到處宣傳，唯恐整個(gè)公司有人不知道自己受到了委屈。說(shuō)實(shí)話，有什么用呢？因此，成熟的職場(chǎng)人應(yīng)該用理性來(lái)控制自己。

面對(duì)不公平，面對(duì)不滿，及時(shí)調(diào)節(jié)心理，控制情緒，保持平常心才是關(guān)鍵！從個(gè)人主觀上面、從個(gè)人心理感覺(jué)上面淡然面對(duì)、平常心面對(duì)。

2、調(diào)整自我、放松自我

很多時(shí)候的面對(duì)職場(chǎng)不公，你可以選擇找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)幾天假，出去放飛下自我，緩解下自身郁悶的心情，調(diào)整自我。

或者叫上幾個(gè)“狐朋狗友”，一起去醉一場(chǎng)；或者約上幾個(gè)閨蜜好友，好好的去商場(chǎng)采購(gòu)一番。這也是發(fā)泄情緒放松自我的方式。

3、不必事事公平

要懂得一個(gè)道理，職場(chǎng)不公到處都存在，哪能事事都糾結(jié)？

他是領(lǐng)導(dǎo)小舅子，不用打卡，沒(méi)有業(yè)務(wù)量要求，最后年終優(yōu)秀還是他的。這公平嘛？說(shuō)不公平也對(duì)，但誰(shuí)讓自己不是領(lǐng)導(dǎo)小舅子呢？

因此，職場(chǎng)上面不公平其實(shí)也是公平的一種體現(xiàn)，因?yàn)閯e人有資源，而自己沒(méi)有人脈關(guān)系，這也是別人考慮公平時(shí)候的一個(gè)砝碼。

很多人容易受到傷害的根本原因就是沒(méi)有認(rèn)清自己，公平是在你有對(duì)應(yīng)的實(shí)力基礎(chǔ)上，不僅僅是指職場(chǎng)能力，更包括人脈關(guān)系、人際關(guān)系。

單單追求公平，忽略這些隱藏的砝碼，最終只是自己和自己過(guò)不去而已。

二、主動(dòng)溝通，尋找公平

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：A同事出差去了邊遠(yuǎn)地區(qū)，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了1萬(wàn)元，B同事出差去了北上廣一線城市，但是領(lǐng)導(dǎo)只批了5千元的經(jīng)費(fèi)。B同事認(rèn)為北上廣一線城市消費(fèi)更高，為什么經(jīng)費(fèi)這么少，很不公平！

事實(shí)上呢？說(shuō)不定A同事是去找重要客戶商洽，準(zhǔn)備拿下對(duì)公司發(fā)展至關(guān)重要的訂單，B同事只是去一線城市開(kāi)個(gè)會(huì)議而已。

因此，很多時(shí)候自己認(rèn)為的不公，其實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)那里有不一樣的考慮，這個(gè)時(shí)候需要我們主動(dòng)去溝通，解除誤會(huì)。

當(dāng)我們遇到不公平的時(shí)候，應(yīng)該主動(dòng)積極的去和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，當(dāng)然，語(yǔ)氣必須是平和的，而不是質(zhì)問(wèn)的語(yǔ)氣。

告訴領(lǐng)導(dǎo)自己的想法，尋求領(lǐng)導(dǎo)的全盤考慮是怎么樣的，或者自己有哪些地方做的不夠好，找到領(lǐng)導(dǎo)處理方式的公平之處。

三、通過(guò)自身努力獲取公平

1、工作能力的公平

很多時(shí)候的不公平，其實(shí)是正確的，你自己以為的公平才是不公平。

這正是自己沒(méi)有認(rèn)清自己的能力，或者自己在工作中沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)出自身的能力與努力。

這個(gè)時(shí)候就需要我們反省自己，找出客觀原因，同事那里做的比自己好，自己還需要學(xué)習(xí)哪個(gè)方面才可以超越他，才能讓自己的競(jìng)爭(zhēng)力更高一點(diǎn)。

間隔一段時(shí)間，要學(xué)會(huì)自我總結(jié)一番，找出工作中存在的問(wèn)題，做出規(guī)劃，也可以拿給領(lǐng)導(dǎo)審核審核，提出不同的簡(jiǎn)介，不僅讓自己有所提升，更讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有了不一樣的認(rèn)識(shí)。

2、人際關(guān)系的公平

公平源于自身的實(shí)力，這里的實(shí)力不僅是工作能力，還有人際能力。

比如有人認(rèn)為認(rèn)真工作就可以受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)、青睞，覺(jué)得和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系就是溜須拍馬，其實(shí)這是錯(cuò)誤的想法，或者說(shuō)是不成熟的看法。

每個(gè)人都需要尊重，領(lǐng)導(dǎo)也是如此。每個(gè)人都會(huì)潛意識(shí)的優(yōu)親厚友，這是正常的心理表現(xiàn)。因此，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系也是獲取公平的一種方式。

如何處理效率與公平？

如何處理公平與效率的關(guān)系呢？ 1、效率優(yōu)先原則 處理公平與效率的關(guān)系應(yīng)該是效率優(yōu)先。因?yàn)楣脚c效率總的來(lái)說(shuō)是一致的，所以，實(shí)行效率優(yōu)先原則就意味著是公平的，合理的所謂效率優(yōu)先原則就是指分配制度、分配政策要以促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率為首要目標(biāo)，發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，深化經(jīng)濟(jì)體制改革，我們必須把效率作為優(yōu)先考慮的價(jià)值目標(biāo)。 效率優(yōu)先原則意味著人們以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的發(fā)展為目標(biāo)，這樣，效率提高了，生產(chǎn)上去了，社會(huì)財(cái)富增多了，人們享有的社會(huì)公平就更多了，生產(chǎn)力的發(fā)展是衡量一切社會(huì)進(jìn)步與否的標(biāo)準(zhǔn)，由于效率屬于現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力范疇，而公平屬于生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑范疇，因而從效率與公平在社會(huì)發(fā)展因素

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，如何處理效率與公平？

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，正確處理效率與公平，要體現(xiàn)“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則。
正確處理公平與效率的關(guān)系：
1、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，初次分配和再分配都要處理好效率與公平的關(guān)系，既要提高效率，又要促進(jìn)公平。
2、處理好效率與公平的關(guān)系，既要反對(duì)平均主義，又要防止收入差距懸殊；既要落實(shí)分配政策，又要提倡奉獻(xiàn)精神；在鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)致富的同時(shí)，倡導(dǎo)回報(bào)社會(huì)和先富幫后富。
效率與公平具有一致性。效率與公平分別強(qiáng)調(diào)不同的方面，二者又存在矛盾。一方面，效率是公平的物質(zhì)前提。社會(huì)公平的逐步實(shí)現(xiàn)只有在發(fā)展生產(chǎn)力、提高經(jīng)濟(jì)效率、增加社會(huì)財(cái)富的基礎(chǔ)上才有可能。另一方面，公平是提高經(jīng)濟(jì)效率的保證。只有公平分配，才能維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，激發(fā)勞動(dòng)者發(fā)展生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效率的積極性。
社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，必須兼顧效率與公平：要允許和鼓勵(lì)一部分地區(qū)和個(gè)人通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和合法經(jīng)營(yíng)先富起來(lái)，帶動(dòng)其他地區(qū)和個(gè)人致富，最終達(dá)到共同富裕。既要反對(duì)平均主義，又要防止收入差距懸殊；既要落實(shí)分配政策，又要提倡奉獻(xiàn)精神；在鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)致富的同時(shí)，倡導(dǎo)回報(bào)社會(huì)和先富幫后富。必須正確處理初次分配注重效率與再分配注重公平的關(guān)系。
當(dāng)前我國(guó)城市居民的收入分配差距在相同程度上是不合理的。近幾年，企業(yè)參照公務(wù)員加薪的比例，根據(jù)企業(yè)效益來(lái)自主上浮工資。然而，企業(yè)管理者設(shè)計(jì)制定的調(diào)資方案帶有巨大的“利己性”——企業(yè)利潤(rùn)向高層和中層管理人員嚴(yán)重傾斜。部分管理者上漲工資份額是大多數(shù)職工群體上漲份額的好幾倍?？傊?。一半以上的利潤(rùn)流向了企業(yè)上層，剩下的員工工資也就寥寥無(wú)幾了。