請大家?guī)臀蚁胍粋€關(guān)于，基層干部管理能力培訓(xùn)，的方案名字，正經(jīng)的，謝謝？

可以起名：基層管理干部研訓(xùn)班。

如何圍繞基層干部能力素質(zhì)提升工程，開展干部教育培訓(xùn)

基層干部，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的中堅力量，是密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?；鶎庸ぷ魇恰吧厦媲l線，底下一根針”，這根針又連接著基層下面千條線，涉及基層工作的各個領(lǐng)域，提高基層干部的素質(zhì)能力顯得尤為重要。 要開闊眼界，走出去看。通過有意識的安排、組織基層干部外出學(xué)習(xí)、考察、掛職，使干部進(jìn)一步開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，拓展思路，掌握本領(lǐng)。依托高校優(yōu)勢教育資源開展大規(guī)模異地教育培訓(xùn)工作，組織基層干部到全國知名院校及東部、沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市進(jìn)行培訓(xùn)考察，拓展干部教育培訓(xùn)空間，提高干部教育培訓(xùn)實效。注重選派基層干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、上一級部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)和掛職鍛煉，組織基層干部、村組干部、專業(yè)技

如何提高基層干部管理能力水平

眾所周知，中層管理者是公司管理的中堅力量，也是公司普通員工的直接管理者。除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，中層干部的思想狀態(tài)、認(rèn)識水平、責(zé)任心、管理能力以及職業(yè)道德，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。 當(dāng)前，公司經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，各項工作取得了較好的成績，車輛、人員及固定資產(chǎn)等方面逐年遞增。我們的基層單位，小的資產(chǎn)有上百萬元、人員幾十名；大的上千萬、人員上百名，管理半徑增大了，管理難度加大了，但是管理者的能力與公司發(fā)展之間的矛盾卻日益凸現(xiàn)，一些問題也隨之暴露出來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 一是缺乏管理

公司要組織專業(yè)能力建設(shè)的培訓(xùn)提升計劃，我想起給這個培訓(xùn)起一個比較好的名字，希望各位文人墨客幫忙啊？

叫 “化蝶計劃”吧 ?。?希望大家在這次培訓(xùn)中 脫胎換骨 化繭成蝶

我在一家制造型企業(yè)做培訓(xùn)工作，老板要我寫一個基層干部學(xué)習(xí)交流會方案，請問要怎么寫??？急！??！

核心提示：培訓(xùn)收益：使企業(yè)的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識；使學(xué)員準(zhǔn)確深刻地把握80后班組員工的特點(diǎn)與之相對應(yīng)的管理方法；緊密地結(jié)合現(xiàn)場工作的實際使他們在學(xué)習(xí)中掌握更多的工作技巧；同時適用于不同文化層次,不同工作資歷,不同產(chǎn)品行業(yè)的班(組... 課程特色與背景 課程背景 作為企業(yè)最基層的管理員,班組長是企業(yè)財富創(chuàng)造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學(xué)與否,工作技巧的適當(dāng)與否,與現(xiàn)場的正常運(yùn)作息息相關(guān)。 當(dāng)部分80后一代新型員工涌入企業(yè)班組，80年代新型員工