負責生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)的培訓(xùn)專員的KPI怎么做？平時還負責客戶需求去制作PPT。
- 資格考試
- 2022-10-11 12:58:41
培訓(xùn)專員的工作職責？
1.協(xié)助主管開展績效管理相關(guān)工作；
2.了解公司內(nèi)部人員需求，并確認培訓(xùn)需求；
3.為新員工進行入職培訓(xùn)，并進行考核得到培訓(xùn)結(jié)果，管理入職相關(guān)的教材和試卷；
4.做好培訓(xùn)計劃，跟進課程；
5.及時做好培訓(xùn)總結(jié)，并分析培訓(xùn)結(jié)果；
6.培訓(xùn)行政管理，對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進行管理；
7.協(xié)助培訓(xùn)主管實施公司培訓(xùn)計劃，并跟進培訓(xùn)后效果反饋；
8.指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目；
9.嚴格記錄培訓(xùn)的支出，執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具，編寫評估報告；
10.管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表和分析報告。
擴展資料
（一）培訓(xùn)專員的工作權(quán)利：
1.有向各部門收集與培訓(xùn)工作相關(guān)文件和資料的權(quán)力；?
2.有對人力資源培訓(xùn)工作違規(guī)的人員做出糾正和處罰建議的權(quán)力；?
3.有對培訓(xùn)計劃的調(diào)整權(quán)；?
4.有要求相關(guān)工作人員配合工作的權(quán)利。
（二）培訓(xùn)專員與其他成員的關(guān)系：
1.所受監(jiān)督：受培訓(xùn)經(jīng)理的工作監(jiān)督?；
2.所施監(jiān)督：對人力資源培訓(xùn)工作實施指導(dǎo)和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告?；
3.內(nèi)部關(guān)系：人力資源內(nèi)部職員?；
4.外部關(guān)系：協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理處理與外培訓(xùn)機構(gòu)或管理顧問機構(gòu)的工作關(guān)系。
參考資料：百度百科-培訓(xùn)專員
如何制定部門與員工的績效指標
通過自我考核，可以在滿足個人需求的基礎(chǔ)上促進組織目標的實現(xiàn)。
引入自我考核機制。通過自我考核，可以在滿足個人需求的基礎(chǔ)上促進組織目標的實現(xiàn)。而且它若能側(cè)重于能力考核，并在智能資格等級制度的范圍內(nèi)進行的話，至少能發(fā)現(xiàn)員工自身能力的差距，彌補自身的不足。
根據(jù)銀行目標的不同，分階段引入績效考核標準和規(guī)則，使員工有一個逐步認識、理解的過程，實現(xiàn)績效考核時公司與員工之問的互動。將考核活動公開化，進行上下級的直接對話，并把考核的本來目的，即能力開發(fā)和發(fā)展的要求等內(nèi)容引入員工考核體系之中。
擴展資料：
績效考核的相關(guān)要求規(guī)定：
1、績效考核已逐步開展、漸入佳境時所處的階段。此時考核開始與績效工資、利益、晉升等掛鉤，真正進入實操階段。
2、依據(jù)考績的結(jié)果，應(yīng)根據(jù)工作成績的大小、好壞，有賞有罰，有升有降，而且這種賞罰、升降不僅與精神激勵相聯(lián)系。而且還必須通過工資、獎金等方式同物質(zhì)利益相聯(lián)系，這樣，才能達到考績的真正目的。
3、要有明確的考核標準；要有嚴肅認真的考核態(tài)度；要有嚴格的考核制度與科學(xué)而嚴格的程序及方法等。
參考資料來源：百度百科-績效考核制度
