一滴淚掉下來要多久

一個(gè)美麗的生命，如含苞待放的花蕾，開始變得鮮活生動(dòng)起來 文/顧曉蕊 那個(gè)深秋，我來到大山深處的一所中學(xué)支教。 看到四面漏風(fēng)的校舍，我心里一陣酸楚，決意留下來，把夢(mèng)想的種子播到孩子的心田。事實(shí)卻遠(yuǎn)沒有想像的那么簡(jiǎn)單，有個(gè)叫李想的孩子，很快就成了讓我頭疼的學(xué)生。 那天我在講臺(tái)上念課文，抬頭見他雙目游移，明顯是在走神。我心中不快，大聲問：“李想，我剛才讀到哪兒了？” 一個(gè)周未，我到他家走訪。一進(jìn)門，鼻子就酸了。破舊的土坯房，屋內(nèi)光線昏沉。原來，他父母外出打工，家里只有他和爺爺。 “他父母出去多久了？經(jīng)常回來嗎？”我問。 老人嘆氣說：“他爹娘走了五年，很少回來。剛開始，他想起來就哭，躺地上打滾兒，誰也

一滴淚掉下來要多久閱讀題及答案

一滴淚掉下來要多久(18分) 那是一個(gè)深秋的早晨，天剛微亮，薄霧還掛在樹梢上，我坐車前往山村學(xué)校支教。車在九曲十八彎的山路上盤旋，直到日影西斜，才來到位于大山深處的一所中學(xué)。 看到四面漏風(fēng)的校舍，我心里一陣酸楚，于是決意留下來，把夢(mèng)想的種子播到孩子們的心田。可是，事實(shí)遠(yuǎn)沒有我想像的那么簡(jiǎn)單，有個(gè)叫李想的孩子，就讓我頭疼。 我在講臺(tái)上讀課文，抬頭見他兩眼走神，心早飛到爪哇國去了。我大聲說：“李想，我剛才讀到哪了?”同桌用胳膊捅了捅他，他撓撓頭說：“讀的什么?沒聽到啊?！卑嗌虾逄么笮?。 他還和別人打架，黝黑的臉上經(jīng)常掛彩，問是怎么回事，他不肯說。有一回，我看到幾個(gè)孩子圍著他揮拳亂打，邊打邊說：“

一滴淚掉下來要多久 讀后感

留守兒童問題是近年來一個(gè)突出的社會(huì)問題。隨著我國社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的青壯年農(nóng)民走入城市，在廣大農(nóng)村也隨之產(chǎn)生了一個(gè)特殊的未成年人群體——農(nóng)村留守兒童。留守的少年兒童正處于成長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，他們無法享受到父母在思想認(rèn)識(shí)及價(jià)值觀念上的引導(dǎo)和幫助，成長(zhǎng)中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù)，極易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)、價(jià)值上的偏離和個(gè)性、心理發(fā)展的異常，一些人甚至?xí)虼硕呱戏缸锏缆贰?一滴淚掉下來要多久。我想，也許是瞬間，也許是幾年。 上周六就看到這篇文章，當(dāng)時(shí)看完就哭了。文中寫到一個(gè)從小被留守在家的男孩，一直和爺爺一起生活。讀書不能專心，和伙伴也玩的不開心。幾年后，他的爸爸媽媽從外面打工回來?；貋淼耐?h3>一滴淚掉下來需要多久 作文500字那是一個(gè)深秋的早晨，天剛微亮，薄霧還掛在樹梢上，我坐車前往山村學(xué)校支教。車在九曲十八彎的山路上盤旋，直到日影西斜，來到位于大山深處的一所中學(xué)。 看到四面漏風(fēng)的校舍，我心里一陣酸楚，決意留下來，把夢(mèng)想的種子播到孩子的心田。事實(shí)上，遠(yuǎn)沒有想像的那么簡(jiǎn)單，有個(gè)叫李想的孩子，就是讓我頭疼的學(xué)生。 我在講臺(tái)上念課文，抬頭見他兩眼走神，心早飛到爪哇國去了。我的火氣騰的冒上來，大聲說：“李想，我剛才讀到哪了？” 同桌用胳膊捅了捅他，他這才醒覺過來，撓撓頭說：“讀的什么？沒聽到啊。”班上學(xué)生哄堂大笑。 我氣得不知說什么好，示意他坐下，告訴他認(rèn)真聽講。這樣的事情反復(fù)多次，成績(jī)自然好不了。他還和別人打架，黝黑的臉

當(dāng)理想再次升起

1994年，是電影的黃金時(shí)代。那一年，盜版碟已經(jīng)興盛到可以和好萊塢同步，當(dāng)《真實(shí)的謊言》和《阿甘正傳》出現(xiàn)在每一個(gè)宿舍的電腦上時(shí)，大家都被震了。

兩年前小平南巡吹起的風(fēng)，在那一年已經(jīng)孕育成一股洪流，從漠河到海南島，人人都在聊一個(gè)事：下海發(fā)財(cái)去。與1980年代的“倒?fàn)敗焙汀叭f元戶”不同，這回，全體知識(shí)分子行動(dòng)起來：既然理想行不通，那我們就去經(jīng)商吧！他們給自己的安慰是：“抓住自己的命運(yùn)。”

中國社會(huì)徹底的商業(yè)化轉(zhuǎn)型，從此開始。開廣告公司、開各種工廠、煉鋼、做藥、找礦、挖油、搞房地產(chǎn)……上天下海，各顯其能。

那一年，馬云第一次聽說互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰在深圳潤迅做尋呼軟件的開發(fā)，雷軍剛加盟金山公司，劉強(qiáng)東和李斌還在大學(xué)上課，閑暇時(shí)擺攤掙錢。這些20年后震驚世界的人，此刻還不知道自己未來的命運(yùn)是什么。更年輕的，王興、張一鳴、李想，都還在中學(xué)混。

三年后，《肖申克的救贖》出現(xiàn)在北京的地?cái)偵?，?dāng)時(shí)它的名字叫《刺激1995》——沒人知道它也拍攝于1994年。這顆遺珠在后來的20年里光芒四射，通殺幾代人。

這些人一邊看著好萊塢大片，一邊看著互聯(lián)網(wǎng)改變了中國。百富榜的名單風(fēng)云變幻，2019年排在前10的，6個(gè)變成了這些搞互聯(lián)網(wǎng)的。

有一天，我的鄰居老果喝了半瓶紅酒后說：“時(shí)代的洪流之下，總有一些幸運(yùn)兒會(huì)被揀選出來?！彼眿D掃了他一眼，幽幽地說：“但是得先爬過十八層地獄，就像安迪一樣。”

老果的媳婦年輕時(shí)很漂亮，是個(gè)舞蹈演員，曾經(jīng)在幾部不出名的電視劇里扮演過火辣的角色。她認(rèn)識(shí)老果的時(shí)候，老果正在某大央企里當(dāng)營銷顧問。頭一年，老果的公司破產(chǎn)，被前妻掃地出門。從此老果不再碰互聯(lián)網(wǎng)，也不再做創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。他只做兩件事：陪媳婦，掙錢買房子。最多的時(shí)候，他在北京有20套房，還有一串商鋪。2016年，他們帶著六歲的兒子移民去了美國。每次回來喝酒，他就一句話：“這輩子就這樣了”，大家聽習(xí)慣了，都哈哈笑。

1996年開始，幾茬互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，和老果一樣，大多走的都是美國范兒：喝美國酒，抄美國模式，拿美國投資人的錢。一個(gè)老果消失了，更多的年輕人沖上來。他們有一個(gè)共同的標(biāo)簽：知識(shí)英雄。張口硅谷，閉口華爾街，英文單詞經(jīng)常蹦出來。

李想是個(gè)明顯的異類。2000年，李想高中畢業(yè)的時(shí)候，中國正式加入WTO，經(jīng)濟(jì)騰飛的黃金十年就此展開。一方面是進(jìn)出口貿(mào)易的倍增式發(fā)展，一方面是城市化進(jìn)程突飛猛進(jìn)。PC、數(shù)碼產(chǎn)品、房產(chǎn)、汽車等商品快速進(jìn)入城市家庭，垂直互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)孕育其中。

這個(gè)在石家莊長(zhǎng)大的孩子，抓住了這寶貴的十年。但他并不具備張朝陽、馬云、李彥宏這些互聯(lián)網(wǎng)前輩所具備的優(yōu)勢(shì)：國際化視野+知識(shí)儲(chǔ)備，這些優(yōu)勢(shì)幾乎是決定性的，幫助他們快速對(duì)接上海外資本和管理體系。當(dāng)他們以知識(shí)英雄的形象站到舞臺(tái)中央的時(shí)候，李想和他的小伙伴，默默地在家里爬格子。

他英文不好，沒上大學(xué)，石家莊也不能幫助他獲得更廣闊的視野、知識(shí)和人脈，即使不和那些著名人物比，和無數(shù)同齡的北京上海的年輕人相比，他也毫無優(yōu)勢(shì)。但是這個(gè)青澀的孩子，從高一組裝第一臺(tái)電腦開始，到寫各種電子產(chǎn)品的使用評(píng)價(jià)，就表現(xiàn)出兩個(gè)明顯的特質(zhì)：對(duì)產(chǎn)品非同尋常的敏感，以及持續(xù)努力的熱情。

視野的局限、外部資源的匱乏，反倒成就了他的天性：獨(dú)立、專注、日進(jìn)一步。另外，沒上大學(xué)，卻靠賣文為生，他找到了一個(gè)既能吸引用戶、又適合自己的表達(dá)方式：簡(jiǎn)單、直接、具體、真實(shí)。修辭是不存在的，也沒必要，1234就好了。

這些特質(zhì)緊緊跟隨他20年，沒有一絲改變。有趣的是，這些特質(zhì)恰好呼應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)世界的基本價(jià)值觀和方法論。2010年《三體》第三部出版以后，里面一個(gè)詞被阿里的人挑出來，后來傳遍大街小巷：降維打擊。

但這個(gè)花哨的說法，和李想是無關(guān)的，他那時(shí)既不知道、也不關(guān)心。他靠本能和天性往前走——寫評(píng)測(cè)稿件掙到了10萬塊錢后，他說服了父母支持他不上大學(xué)，用這筆錢創(chuàng)辦了泡泡網(wǎng)。

2000年，這是他成長(zhǎng)過程中的關(guān)鍵一步：到了北京。他從一個(gè)小山頭，到了一座大山脈。在這座大山脈里，有無數(shù)個(gè)大山頭等著他。這個(gè)應(yīng)時(shí)而生的少年，即將開始他長(zhǎng)達(dá)20年的“草根逆襲”之旅了。

2016年初秋，在恭王府的飯桌上，秦致喝著紅酒，慢悠悠地講著自己與汽車之家的那些事兒，仿佛是在說別人。這位哈佛畢業(yè)留洋回來的玉面書生，對(duì)現(xiàn)代商業(yè)的運(yùn)行規(guī)則，對(duì)資本的殘酷與冷冽，了然于心。“斗不過他們，其實(shí)從李想走了，這結(jié)局就定了?！?/p>

早在2011年，李想就動(dòng)了離開的念頭。彼時(shí)，汽車之家已經(jīng)被賣給澳洲電訊，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)喪失了對(duì)公司的控股權(quán)。秦致把他攔?。骸霸趺匆驳冒压咀錾鲜校龅?0億美金市值再走。”

汽車之家，是李想成長(zhǎng)過程中的關(guān)鍵第二步，泡泡網(wǎng)時(shí)代所犯過的錯(cuò)誤，都成了他的教材，而新的更挑戰(zhàn)的課程，也將在這個(gè)時(shí)期里出現(xiàn)。

2005年汽車之家創(chuàng)立，2007年成為全行業(yè)流量第一，把四大門戶的汽車頻道遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。“當(dāng)時(shí)廠商搞活動(dòng)，不帶他們玩，他們的編輯都得溜縫拍車，搞那個(gè)誰也看不上的圖片庫”，2016年夏，在搜狐大廈的咖啡廳里，老晏說，“到了2007年，大家回過味兒來，發(fā)現(xiàn)情況不對(duì)，想追，但追不上了?！?/p>

三年里，李想帶著一幫剛出校門的大學(xué)生打了三仗：實(shí)拍圖片之戰(zhàn)、更新時(shí)間之戰(zhàn)、搶先發(fā)布之戰(zhàn)。2005年第一仗，到4S店實(shí)拍車型圖，而不是發(fā)布廠家提供的官圖，讓汽車之家從默默無聞，上升到行業(yè)流量前五名。2006年第二仗，每天早晨更新文章、每個(gè)周末更新文章，從第五上升到第三。2007年第三仗，參加廠商試駕活動(dòng)后，當(dāng)天發(fā)布試駕稿件，而不是三天后再發(fā)，從第三上升到第一。

2013年，李想在回顧這段的時(shí)候說：“讓你到4S店去拍圖，你會(huì)不會(huì)？每天早晨早點(diǎn)起來更新、周末多上一天班，你會(huì)不會(huì)？試駕后不去喝酒聊天，而是回酒店寫稿，你會(huì)不會(huì)？這些都是最簡(jiǎn)單、最基礎(chǔ)的工作，每個(gè)普通人都會(huì)做。問題是：你愿不愿意去做，是不是全力以赴，并且持之以恒。”

這段經(jīng)歷，讓李想和他的團(tuán)隊(duì)更加堅(jiān)信一條：獨(dú)立、專注、精進(jìn)，把60分的事做到100分，就能贏得用戶，普通人也可以干成不普通的事。這股子山大王精神，牢牢地刻進(jìn)了汽車之家創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的靈魂，并深刻地影響著他們以后的選擇。

2006年，薛蠻子的投資，第一次讓李想和資本接軌，也第一次幫助他打開了國際視野。緊接著，留洋歸來的秦致被薛蠻子推薦給李想，帶來了現(xiàn)代商業(yè)管理知識(shí)。2007年秦致成為汽車之家的CEO，李想變成總裁，向秦致匯報(bào)。

這一段后來被反復(fù)稱贊，說李想情商高、有胸懷。其實(shí)這一段與何小鵬當(dāng)年的UC獲得雷軍投資，并引薦俞永福加入的故事如出一轍。兩個(gè)原本普通的少年，在打怪升級(jí)的過程里，發(fā)現(xiàn)武器和功力不夠了，強(qiáng)烈的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)欲，讓他們心悅誠服地在兩位知識(shí)大哥面前當(dāng)起了學(xué)生，并建立了友誼。與其說他們情商高，不如說他們是“少年人的單純”，只是這種單純之可貴和稀缺，往往容易被人誤解。

這原本應(yīng)該是美好的故事。李想打下了一大片山頭，并賦予團(tuán)隊(duì)靈魂。秦致來搭建現(xiàn)代化管理和運(yùn)營體系，使得公司快速商業(yè)化。但黑天鵝來了，2008年金融危機(jī)，讓汽車之家差點(diǎn)掛掉。

就在李想四處找投資人的時(shí)候，他的合伙人謀求把他踢出董事會(huì)，如果不是薛蠻子一力阻攔，李想當(dāng)時(shí)就可能出局?，F(xiàn)代商業(yè)和現(xiàn)代資本，給這位少年上了一堂驚心動(dòng)魄的課。無奈之下，2009年，李想和秦致決定出售55%的股權(quán)給澳洲電訊，當(dāng)時(shí)的估值僅有：1.5億美元。

2013年12月，汽車之家在紐交所上市，開盤市值31.7億美元，這意味著澳電的投資4年漲了20倍。IPO后，李想持股4.9%，秦致持股3%，第一大股東澳電持股66.2%，并享有超過51%的投票權(quán)。在此之前，澳電總裁陳永正，2012年已開始出任汽車之家董事會(huì)主席。

2015年6月，李想盯上了一個(gè)更大的山頭。他離開汽車之家，創(chuàng)辦車和家，并參股蔚來汽車。秦致選擇留下繼續(xù)戰(zhàn)斗。2016年4月，當(dāng)澳電試圖把其所持大部股權(quán)賣給平安保險(xiǎn)時(shí)，秦致聯(lián)合紅杉、高瓴等機(jī)構(gòu)組織買家團(tuán)，要對(duì)汽車之家私有化，但最終失敗。汽車之家落入平安囊中，很快就發(fā)生了管理層的大清洗。

今日的汽車之家，市值100億美元。但那些打下江山的人，都離開了。這段經(jīng)歷，不僅讓李想實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，也讓他學(xué)到很多：怎么做產(chǎn)品、做營收、做互動(dòng)；怎么體系化運(yùn)營一家公司；怎么和資本打交道。他開誠布公地說：

“再創(chuàng)業(yè)，一定要掌握控制權(quán)，不管用什么方式?！?/p>

?

2017年12月的NIODAY，是中國現(xiàn)代汽車營銷史上的大事件。蔚來汽車包了飛機(jī)和高鐵，運(yùn)送高達(dá)8000人來到北京五棵松體育館。當(dāng)晚，我的一個(gè)汽車圈的朋友老彭，站在二樓的過道上看著下面山呼海嘯的場(chǎng)面，拍欄自語：“靠，以后我們還怎么玩？”

當(dāng)李斌和李想這對(duì)“相愛相殺”10年的歡喜冤家，以蔚來汽車創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人身份，登臺(tái)發(fā)布ES8時(shí)，兩人英姿勃發(fā)、娓娓道來，不但引發(fā)小姑娘的尖叫，更讓業(yè)內(nèi)震動(dòng)：時(shí)間，真的要重新開始了嗎？

2018年夏天，一位汽車業(yè)大佬問：“你覺得李斌怎么樣？”大佬關(guān)心李斌，是想弄明白他在搞什么新花樣。那時(shí)起，中國汽車市場(chǎng)的黃金年代過去了，連續(xù)多年的增長(zhǎng)消失了，隨之而來的是連續(xù)的下滑。這年9月12日，蔚來汽車在紐交所上市，當(dāng)日市值達(dá)到119億美元。

如果讓網(wǎng)友投票2018年度帥哥企業(yè)家，李斌一定當(dāng)選。一切都是頂配，從投資人到團(tuán)隊(duì)，從產(chǎn)品到技術(shù)，從品牌到終端，從學(xué)歷到長(zhǎng)相，2018年的李斌，簡(jiǎn)直如天神下凡、橫空出世。他媳婦王屹芝的大名也傳遍天下，不知遭到多少年輕姑娘的嫉恨。

李想顯然沒有這份魅力。2017年NIODAY之后，他在公共視野中消失了。他沒有頂配，無論投資人還是團(tuán)隊(duì)，包括辦公室和研發(fā)中心，初期的配置只能算簡(jiǎn)陋。從車和家傳來的也都不是啥好消息：SEV項(xiàng)目下馬，第一張牌瞎了；另一款同時(shí)籌備的增程式中大型SUV，四周也圍繞著嗡嗡聲?！皟煽町a(chǎn)品，都劍走偏鋒”，一位技術(shù)大佬說，“通用Volt已經(jīng)證明過，增程式會(huì)有什么前途？胡鬧！”那口氣，和前兩天大眾中國CEO罵增程式“胡說八道”一模一樣。

他見了很多投資人，幾乎所有的機(jī)構(gòu)都見了，大家對(duì)增程式普遍沒有底。股東內(nèi)部也有提議，要不咱們也搞一款純電，好融資。李想沉默著。

“堅(jiān)持做正確的事，而不是容易的事，這是他的價(jià)值觀”，明勢(shì)資本黃明明說，“做純電是相對(duì)容易的，投資人也愛聽，但李想說我是為用戶做產(chǎn)品，不是為投資人做的。”黃明明選擇堅(jiān)定的支持李想，不僅是因?yàn)槠囍易C明了李想對(duì)用戶的深刻洞察力，更因?yàn)槊鲃?shì)團(tuán)隊(duì)做過大量研究，證明這次李想說的也對(duì)：在中國目前的環(huán)境下，增程式的確是最優(yōu)解決方案。

但這說服不了其他投資機(jī)構(gòu)。2019年形勢(shì)逆轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)下滑與資產(chǎn)泡沫破滅疊加，使投資界對(duì)造車新勢(shì)力敬而遠(yuǎn)之。基石資本的張維公開撰文稱“他們沒有創(chuàng)造任何新的價(jià)值”，引發(fā)何小鵬強(qiáng)烈回?fù)?。李斌陷入了?yán)重的危機(jī)，首先是ES8召回，其次是上海基地泡湯，亦莊、湖州兩地國投，先后放了他鴿子。到10月時(shí)，蔚來汽車的股價(jià)已經(jīng)跌到僅剩1.3美元，而公司賬面現(xiàn)金，僅夠維持4個(gè)月。

這是個(gè)死神在門邊徘徊的年份。大家的目光都聚集到李斌身上，沒太注意李想的艱難。

如果沒有王興和張一鳴，李想能不能挺過這一關(guān)？2019年8月的C輪5億美元融資，對(duì)李想極為關(guān)鍵：有了這筆錢，他才能把車造出來。黃明明說：“只有王興和張一鳴這樣的超級(jí)企業(yè)家，敢于在那個(gè)時(shí)候扣動(dòng)扳機(jī)。”敢扣動(dòng)扳機(jī)的，當(dāng)然還有李想自己，“好在汽車之家的股價(jià)還可以，我還有點(diǎn)子彈可以用?！边@輪下來，他allin了。

到了秋天，理想ONE終于下線，投資人和媒體開始一撥一撥地去看。交了訂單的用戶，也終于摸到真車了。一片轟動(dòng)，你能聽到的評(píng)價(jià)就是“太tm好開了！”

隨著訂單和交付量的增長(zhǎng)，理想汽車的投資份額開始變得搶手起來。到2020年6月的時(shí)候，已經(jīng)到了“打破頭也搶不到”的程度。而王興和他的美團(tuán)繼續(xù)砸了五億美元。憑借一年前的拔刀相助，現(xiàn)在的王興，明確表達(dá)出要獲得理想汽車更多份額的愿望。

“很多人低估了李想，我相信，未來他會(huì)成為中國頂級(jí)的創(chuàng)業(yè)家，而且是沒上過大學(xué)的創(chuàng)業(yè)家……他與眾不同。”他在財(cái)報(bào)會(huì)議上對(duì)分析師這么說，在自家菜園子飯否上說的時(shí)候，口氣就更放松：“那些認(rèn)為李想的理想是操盤一個(gè)千億美元的理想汽車的朋友們，你們還是低估了一個(gè)數(shù)量級(jí)?！?/p>

這些年來，除了對(duì)馬化騰表達(dá)過尊敬，王興絕少如此公開地贊美一個(gè)人。在智能汽車這個(gè)大山頭上，李想經(jīng)過五年的艱苦探索，已經(jīng)表現(xiàn)出一飛沖天的潛質(zhì)。根據(jù)最新公布的中汽數(shù)據(jù)終端零售數(shù)據(jù)，理想ONE2020年1-8月的累計(jì)銷量，已超過雷克薩斯RX450h、蔚來ES8、保時(shí)捷CayenneE-Hybrid等，連續(xù)8個(gè)月保持中國新能源中大型SUV市場(chǎng)（包含混合動(dòng)力、插電式混合動(dòng)力、純電動(dòng)、增程式電動(dòng)）第一名。

一群不那么耀眼的人，憑借幾句普普通通的話：把60分的事，做到100分；做正確的事，不做容易的事；瘋狂滿足用戶需求。在默默干了五年之后，理想汽車在納斯達(dá)克上市，市值達(dá)到139億美元，超過了汽車之家。

2020年，江蘇省接連暴雷，先后三家新造車公司宣布停止運(yùn)營：賽麟、博郡、拜騰。繁華散去，工廠設(shè)在常州的理想汽車，幾乎成了江蘇的一根獨(dú)苗。

“這么難的行業(yè)，必須訓(xùn)練一個(gè)從18層地獄為起點(diǎn)往上爬的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，熬出地面才能有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

因?yàn)槔钕氲脑?，理想汽車的人都以“摳”著稱：摳錢，摳人，摳時(shí)間。

別的公司10個(gè)人干的活，他們兩個(gè)人干。而且，說過的話，一定辦到；定下的目標(biāo)，一定實(shí)現(xiàn)。

按李想的說法，這很簡(jiǎn)單，就是“科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，做好流程和培訓(xùn)，大家只做正確且重要的事，并且過程里做到充分的信息透明和共享?！钡摧x哥的說法，這事兒就沒那么簡(jiǎn)單。

“車是一個(gè)產(chǎn)品，企業(yè)和組織也是一個(gè)產(chǎn)品，需要系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)，也就是目標(biāo)、架構(gòu)、運(yùn)營”，輝哥是理想汽車戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人，“而這三要素的正確產(chǎn)生，需要企業(yè)文化和管理工具的全員共享?！?/p>

從百度加盟理想后，輝哥和HR以及李想一起，搭建了一整套管理工具：LSA、OKR、LBP、CFR，這些管理工具和企業(yè)文化一起，構(gòu)成了李想當(dāng)前關(guān)注的兩個(gè)重點(diǎn)：產(chǎn)品戰(zhàn)略+組織發(fā)展。

“關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略，過去是李想一個(gè)人在想，現(xiàn)在是12個(gè)人的戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)小組在想，未來我們希望是組織成員共同想，但這一步怎么實(shí)現(xiàn)，我們還沒有答案。”

按輝哥的意思，極致效率+在線化系統(tǒng)，是理想汽車組織發(fā)展的主要目標(biāo)。舉個(gè)例子，目前特斯拉在國內(nèi)市場(chǎng)的全流程銷售費(fèi)率是11%，理想的目標(biāo)，不僅是銷售費(fèi)率低于特斯拉，而且要實(shí)現(xiàn)用戶滿意度高于它。

在組織規(guī)模突破三千人、同時(shí)需要處理軟件和硬件的研發(fā)和生產(chǎn)、管理復(fù)雜的供應(yīng)鏈，并且要判斷未來產(chǎn)品和技術(shù)方向乃至節(jié)奏的情況下，李想敏銳地提出了“極致效率+在線化系統(tǒng)”這一新的發(fā)展目標(biāo)，并一如既往地用最樸素的方法和流程，學(xué)習(xí)工具、搭建工具，進(jìn)行全員升級(jí)。

打怪又升了一級(jí)，武器庫里新加的裝備，已經(jīng)走在了同期互聯(lián)網(wǎng)公司的前列。

這是一件神奇的事。另外一個(gè)普通人，像他一樣，沿著他的路一步一個(gè)腳印走過來，20年后能達(dá)到他今天的高度嗎？大部分人會(huì)說：不能，因?yàn)闀r(shí)空不可復(fù)制。但李想?yún)s說：能，因?yàn)闅v史總是在反復(fù)上演同樣的故事，但絕大部分人熟視無睹。

2018年，他寫了一篇《關(guān)于工作和成長(zhǎng)，這是我的100條建議》，發(fā)在微博上，看得人眼暈。翻譯一下，他的企業(yè)發(fā)展武器庫主要是這樣的：1、明確用戶畫像、洞察用戶需求；2、做產(chǎn)品獨(dú)立、專注、精進(jìn)；3、信息共享是建立信任的基礎(chǔ)；4、對(duì)努力的人好，把不努力的人干掉；5、目標(biāo)明確可量化，每個(gè)人都清楚；6、流程清晰、標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單、百分百做到；7、價(jià)值觀簡(jiǎn)單明確；8、工具簡(jiǎn)單好用可迭代；9、系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)，達(dá)成極致效率；10、創(chuàng)始人掌握控制權(quán)。

每一條都是大白話，你看得懂，也學(xué)得會(huì)。但為什么絕少人能做到？“大部分因?yàn)閼泻拓?，少部分因?yàn)楸?，或者自作聰明?！甭牭嚼钕脒@樣說時(shí)，我的同事大路說：

“他好高深。”

2014年夏，李斌對(duì)著他買的那臺(tái)特斯拉ModelS搓牙花子，“這車實(shí)在不咋地”，他決定自己干。和他同一撥的，除了李想，還有一票人：何小鵬、沈輝、沈海寅、陸群、劉心文、鄭剛、張勇、鮑文光、黃希鳴、戴雷、張海亮、朱江明、賈躍亭……

2016年冬，在北京的一場(chǎng)夜話上，除了賈躍亭，這些人幾乎都在。我問了一個(gè)問題：“大家一定想過，這條路九死一生。假如那天來臨，會(huì)怎么樣？”那一晚，每個(gè)人臉上都掛著少年人的笑，簡(jiǎn)直是過去10年里最美的一幅畫。

沒有人想到，那一天來的那么快。更沒有人想到，三年后他們將被稱做“敗家子兒”，甚至“騙子”。

2020年夏天，在上海閔行的一間茶館里，被宣稱“跑路美國”的黃希鳴說：“我哪兒都不去，就在這里……再苦再難，也要把車造出來?！?/p>

“是不是騙子，先看是不是allin了”，李想說，“我和李斌、何小鵬都投了2億美元?！盿llin的不只他們?nèi)齻€(gè)，還有鮑文光、黃希鳴、劉心文、陸群、張海亮，還有賈躍亭。

但是，為什么到現(xiàn)在為止，只有李斌、李想、何小鵬三個(gè)人跑出來了？

我的朋友們，大部分是這么說的：這哥三個(gè)，熟悉那些投資機(jī)構(gòu)，也幫“他們”掙過錢，所以“他們”敢砸錢。只有老魯是這么說的：胡說八道！這三個(gè)人能跑出來，是因?yàn)樗麄円呀?jīng)完成了企業(yè)家的訓(xùn)練，他們操練過大盤、趟過大坑。

當(dāng)初聽到老魯這么說，我趕緊舉起大拇指，說老魯你真牛。但是現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)老魯只說對(duì)了一半，甚至只有一小半，而被老魯視為“胡說八道”的那些朋友們，他們是對(duì)的！

前天晚上，我問老魯一個(gè)問題：“過去20年里，各行各業(yè)的人，都有人發(fā)了大財(cái)。為什么，只有互聯(lián)網(wǎng)真正改變了中國？”老魯抽了三顆煙，咬著牙說：“因?yàn)樗麄儼阎R(shí)和人重新組織和連接起來了?！碑?dāng)他說出這句話，滿臉通紅，頭上仿佛冒起了煙。

那天晚上，我們坐在貴州省荔波縣的一個(gè)山坡上，抬頭望去，滿天星斗。我們想明白了一個(gè)道理：歷史是一條河，它自有流向，就像頭頂這一條星河。

從王志東開始，張朝陽、丁磊、李彥宏、馬云、馬化騰、周鴻祎、劉強(qiáng)東、雷軍、王興、黃錚、張一鳴，這些人都在這條河里。過去20年，他們和無數(shù)同期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們只做了兩件事：重新連接知識(shí)，重新連接人。

現(xiàn)在，輪到李斌、李想、何小鵬們登場(chǎng)了，他們的使命只有一個(gè)：重新連接萬物。

這就是2015年李想說要?jiǎng)?chuàng)辦“車和家”時(shí)，黃明明馬上就明白他的意思的原因?！八麄儭笔煜に?，敢砸錢給他，只因?yàn)樗麄兌荚谶@條河里，他們知道這條河的流向。

當(dāng)然，老魯當(dāng)初說的也對(duì)，跳進(jìn)河里的人千千萬，不被淹沒的人寥若星辰，因?yàn)槠髽I(yè)家能力是極其稀缺的。按照李想的成長(zhǎng)階段論：普通人、優(yōu)秀的人、優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)領(lǐng)袖，修煉不到第四級(jí)的，大概率會(huì)被淹沒。

但是他們中的大多數(shù)，不是騙子。

1994年以后，不僅“理想”這個(gè)詞不再流行，幾乎所有的“大詞”都越來越少見。到阿里騰訊起飛的時(shí)代，“螞蟻”、“微信”、“小二”、“小哥”這些“小詞”越來越流行。最近幾年蔓延到汽車圈，“小螞蟻”、“黑貓”、“大狗”，這些車系名讓人不禁莞爾。

取名越具體越好，越接地氣越好，最新的例子是：雷軍牌電動(dòng)車和李想牌大蝦。

但是，2015年以后這一代創(chuàng)業(yè)者，開始重新啟用“大詞”：“蔚來（未來）”、“理想”、“前途”、“天際”、“奇點(diǎn)”、“云度”、“威馬”、“哪吒”、“零跑（領(lǐng)跑）”、地平線、曠視、大疆……只有“小鵬”看起來稍微“小”一點(diǎn)兒，假如何小鵬愿意改名叫“何大鵬”的話，那就一個(gè)例外都沒有啦。

為什么到了這一代，“大詞”重新開始流行？老魯說：因?yàn)樗麄冋驹谶@條河里，前面有人照亮了路。

老魯簡(jiǎn)直是太贊了，絕對(duì)值得拉著他在山坡上再聊一晚。

2016年夏天，在蔚來上海的辦公室，我問李斌：都有一家上市公司了，干嘛還要再博一次？搞不好，要傾家蕩產(chǎn)。李斌說：

“哥們這輩子進(jìn)入歷史的機(jī)會(huì)，只有這一次?！?/p>

這句話，過去20年里，我只聽到過這一次。

那一瞬間，我覺得歷史很公平。那些當(dāng)初痛徹心扉、離開書桌的人，那些當(dāng)初心底無依、迷失紅塵的人，當(dāng)他們掙扎、奮斗、迷茫、沉淪的歲月逐漸流逝，終于有新的一代人敢大聲喊出這句，他們當(dāng)初心里的話。只是含義已大不相同。

你可以說，在王志東、張朝陽、李彥宏、馬云、馬化騰這些互聯(lián)網(wǎng)前輩的照耀之下，他們對(duì)這條河的流向更加篤定，對(duì)自己的使命更加明確。你也可以說，在知識(shí)和人被重新組織和連接后，這個(gè)國家現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)建成，他們比前輩更有自信去面對(duì)自己、面對(duì)世界。

李想的價(jià)值，不僅在于在這個(gè)偉大的時(shí)代，他個(gè)人和組織的成長(zhǎng)所蘊(yùn)含的巨大可能性；更在于他用了20年的時(shí)間證明，一個(gè)普通的沒上過大學(xué)的孩子，可以沿著一條全新的路，一步一步自我升級(jí)，創(chuàng)造出怎樣的奇跡。

2019年，當(dāng)“車和家”改名“理想汽車”時(shí)，“Li”這個(gè)logo在旗子上迎風(fēng)飄揚(yáng)。那一刻，我很希望老果在場(chǎng)，跟我談?wù)劊?dāng)理想再次升起時(shí)，他看到了什么。

（第一電動(dòng)王蕊對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）

本文來源于汽車之家車家號(hào)作者，不代表汽車之家的觀點(diǎn)立場(chǎng)。