嫒美直播免费版app下载-嫒美直播永久免费版下载-嫒美直播最新下载安装

當(dāng)前位置:首頁 > 教育綜合 > 正文

什么一次理論評(píng)估

實(shí)施cpr時(shí) 在進(jìn)行幾個(gè)胸外按壓及口對(duì)口吹氣后 要對(duì)傷患者進(jìn)行一次評(píng)估 評(píng)估的

理論上是在進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇過程中每5個(gè)按壓通氣循環(huán)(約2分鐘)后需要對(duì)患者進(jìn)行一次生命體征評(píng)估,評(píng)估時(shí)間長(zhǎng)度不得大于10秒,以免按壓中斷時(shí)間過長(zhǎng)導(dǎo)致后續(xù)復(fù)蘇效果下降和對(duì)患者預(yù)后的影響。不過需要說明,以上每5個(gè)循環(huán)評(píng)估的要求在15版指南更新后已經(jīng)沒有再強(qiáng)調(diào),而是更看重持續(xù)實(shí)施心肺復(fù)蘇直至專業(yè)急救人員接手或患者出現(xiàn)自主運(yùn)動(dòng)(另外如果有AED在場(chǎng)需要盡快使用,連接AED后如果再次提示需要分析心律時(shí),不管已經(jīng)完成幾個(gè)按壓通氣循環(huán)都應(yīng)該暫時(shí)停止心肺復(fù)蘇,直到心律分析提示無需除顫或除顫完成)。

什么是“APC評(píng)估理論”

APC評(píng)估理論(清華大學(xué)NGO研究所成果)方法,所謂APC理論是指問責(zé)性評(píng)估、績(jī)效評(píng)估和組織能力評(píng)估的總和。問責(zé)性(Accountability)評(píng)估是“確保民間組織公信度的一種制度安排,它的功能在于幫助民間組織樹立社會(huì)信譽(yù),樹立組織的品牌”;績(jī)效(Performance)評(píng)估的功能在于“通過評(píng)估提高組織的效率、促進(jìn)組織服務(wù)質(zhì)量的提高”;組織能力(Capacity)評(píng)估的功能在于“促進(jìn)民間組織的持續(xù)發(fā)展”。轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的APC評(píng)估體系需要專業(yè)隊(duì)伍施展專業(yè)技能,抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)才能勝任,這實(shí)際上是一個(gè)獨(dú)立專門機(jī)構(gòu)的基本架構(gòu)。

重大危險(xiǎn)源幾年評(píng)估一次

法律分析:重大危險(xiǎn)源辨識(shí)每三年要進(jìn)行一次評(píng)估。

法律依據(jù):《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》 第十一條 有下列情形之一的,危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行辨識(shí)、安全評(píng)估及分級(jí):

(一)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估已滿三年的;

(二)構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的裝置、設(shè)施或者場(chǎng)所進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建的;

(三)危險(xiǎn)化學(xué)品種類、數(shù)量、生產(chǎn)、使用工藝或者儲(chǔ)存方式及重要設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生變化,影響重大危險(xiǎn)源級(jí)別或者風(fēng)險(xiǎn)程度的;

(四)外界生產(chǎn)安全環(huán)境因素發(fā)生變化,影響重大危險(xiǎn)源級(jí)別和風(fēng)險(xiǎn)程度的;

(五)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故造成人員死亡,或者10人以上受傷,或者影響到公共安全的;

(六)有關(guān)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全評(píng)估的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。

評(píng)估理論和決策模型是什么意思

評(píng)估理論和決策模型有:確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策,還有多屬性決策,多目標(biāo)決策,群決策等等。根據(jù)查詢相關(guān)信息顯示決策模型是用于經(jīng)營決策的數(shù)學(xué)模型。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)錯(cuò)綜復(fù)雜,決策因素縱橫交錯(cuò),任何決策者僅憑直觀和經(jīng)驗(yàn),都難以作出最優(yōu)的決策。因此,在現(xiàn)代化的科學(xué)決策中,常常借助于自然科學(xué)的方法,運(yùn)用數(shù)學(xué)的工具,建立各決策變量之間的關(guān)系公式與模型,用以反映決策問題的實(shí)質(zhì),把復(fù)雜的決策問題簡(jiǎn)化。

企業(yè)多長(zhǎng)時(shí)間對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)估評(píng)估結(jié)果進(jìn)行什么

企業(yè)一般至少一年內(nèi)對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)估,但運(yùn)營上的風(fēng)險(xiǎn)可以每周每月每季都做評(píng)估,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行避險(xiǎn)預(yù)案。
展開全文閱讀