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職業(yè)素養(yǎng)冰山模型中“冰山以下部分”包括( )等,是內(nèi)在的、難以測(cè)量的部分。

冰山模型水面以下的部分包括哪些?

冰山模型水面以下的部分包括社會(huì)角色、自我形象、特質(zhì)和動(dòng)機(jī)。

美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)著名的素質(zhì)冰山模型,所謂“冰山模型”,就是將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。

其中,“冰山以上部分”包括基本知識(shí)、基本技能,是外在表現(xiàn),是容易了解與測(cè)量的部分,相對(duì)而言也比較容易通過(guò)培訓(xùn)來(lái)改變和發(fā)展。而“冰山以下部分”包括社會(huì)角色、自我形象、特質(zhì)和動(dòng)機(jī),是人內(nèi)在的、難以測(cè)量的部分。

冰山模型的遵循步驟

第一,不同類型的工作,素質(zhì)要求是不一樣的,需確定哪些素質(zhì)是該類工作崗位所需要的勝任素質(zhì)。

其次,在確定勝任素質(zhì)后,組織要建立能衡量個(gè)人勝任素質(zhì)水平的測(cè)評(píng)系統(tǒng),這個(gè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)也要經(jīng)過(guò)客觀數(shù)據(jù)的檢驗(yàn),并且要能區(qū)分工作業(yè)績(jī)。

最后,在準(zhǔn)確測(cè)量的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果在各種人力資源管理工作中的具體應(yīng)用辦法。

冰山模型

冰山模型

概念解讀

將個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)劃分為外在的、表面的冰山以上部分以及內(nèi)在的、深藏的冰山以下部分,其中,冰山以上部分相對(duì)更容易了解與測(cè)量。

情境適用

冰山以上部分包括基本知識(shí)、基本技能,較容易通過(guò)培訓(xùn)來(lái)發(fā)展。冰山以下部分包括社會(huì)角色、自我形象、特質(zhì)和動(dòng)機(jī),不太容易受外界影響改變,但對(duì)人的行為表現(xiàn)很關(guān)鍵。冰山模型是人力資源領(lǐng)域做人才評(píng)估的基礎(chǔ)模型,同時(shí)我們也可以利用它來(lái)建立清晰的自我認(rèn)知

什么是職業(yè)素質(zhì)冰山理論?

職業(yè)素質(zhì)冰山理論指一個(gè)人的“自我”就像一座冰山一樣,我們能看到的只是表面很少的一部分——行為,而更大一部分的內(nèi)在世界卻藏在更深層次,不為人所見,恰如冰山。包括行為、應(yīng)對(duì)方式、感受、觀點(diǎn)、期待、渴望、自我七個(gè)層次。

冰山理論是薩提亞提出的,根據(jù)薩提亞的理論,一個(gè)人和他的原生家庭有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,這種聯(lián)系有可能影響他的一生。薩提亞模式借助冰山隱喻來(lái)探索人們不同層次的自我,倡導(dǎo)對(duì)所有的體驗(yàn)水平展開工作。鼓勵(lì)人們將注意力轉(zhuǎn)向他們的內(nèi)在過(guò)程,而不是只關(guān)注內(nèi)容,并把他們帶入覺察中,并轉(zhuǎn)化這些隱藏的觀點(diǎn)、信念、感受和期待,成為正面的能量。

擴(kuò)展資料:

冰山模型的有效運(yùn)用,需要遵循一定的步驟。

第一,不同類型的工作,素質(zhì)要求是不一樣的,需確定哪些素質(zhì)是該類工作崗位所需要的勝任素質(zhì)。確定勝任素質(zhì)主要有兩條基本原則:

(1)有效性。判斷一項(xiàng)勝任素質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)是能否顯著區(qū)分出工作業(yè)績(jī),這就意味著,所確認(rèn)的勝任素質(zhì)必須要在優(yōu)秀員工和一般員工之間有明顯的、可以衡量的差別。

(2)客觀性,判斷一項(xiàng)勝任素質(zhì)能否區(qū)分工作業(yè)績(jī),必須以客觀數(shù)據(jù)為依據(jù)。

其次,在確定勝任素質(zhì)后,組織要建立能衡量個(gè)人勝任素質(zhì)水平的測(cè)評(píng)系統(tǒng),這個(gè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)也要經(jīng)過(guò)客觀數(shù)據(jù)的檢驗(yàn),并且要能區(qū)分工作業(yè)績(jī)。

最后,在準(zhǔn)確測(cè)量的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出勝任素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果在各種人力資源管理工作中的具體應(yīng)用辦法。

參考資料來(lái)源:百度百科-冰山理論

參考資料來(lái)源:百度百科-冰山模型

勝任特征的冰山模型中深藏內(nèi)涵包括( ?。?。

【答案】:A、B、D、E 勝任力模型是指出書地完成特定工作所需要的勝任特征的總和,也即冰山模型。其中,在“冰山以上部分”的表象勝任力特征包括基本知識(shí)、基本技能,是外在表現(xiàn),是容易了解與測(cè)量的部分,相對(duì)而言也比較容易通過(guò)培訓(xùn)來(lái)改變和發(fā)展。而“冰山以下部分”潛在的勝任力特征包括自我概念、特質(zhì)和動(dòng)機(jī),是人內(nèi)在的、難以測(cè)量的部分。它們不太容易通過(guò)外界的影響而得到改變,但卻對(duì)人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。

求職過(guò)程中的冰山模型包括哪五個(gè)方面

有知識(shí)、技能、社會(huì)角色、自我概念、性格,此外還有動(dòng)機(jī)等。

冰山模型是美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)著名的模型。

冰山模型”,就是將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分。

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