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承包商如何采取資源保證環(huán)焊縫隱患排查現(xiàn)場(chǎng)安全的具體措施,以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)人工作計(jì)劃目標(biāo)

施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障措施有哪些

施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的方法及安全檢查的方式是什么?

有常規(guī)檢查法,安全檢查表法,儀器檢查法等。

1.常規(guī)檢查

常規(guī)檢查是常見的一種檢查方法。通常是由安全管理人員作為檢查工作的主體,到作業(yè)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng),通過感觀或輔助一定的簡(jiǎn)單工具、儀表等,對(duì)作業(yè)人員的行為、作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境條件、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行的定性檢查。安全檢查人員通過這一手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患并采取措施予以消除,糾正施工人員的不安全行為。

常規(guī)檢查依靠安全檢查人員的經(jīng)驗(yàn)和能力,檢查的結(jié)果直接受安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的影響。因此,對(duì)安全檢查人員個(gè)人素質(zhì)的要求較高。

2.安全檢查表法

為使檢查工作更加規(guī)范+將個(gè)人的行為對(duì)檢查結(jié)果的影響減少到最小,常采用安全檢查表法。

安全檢查表(SCL)是事先把系統(tǒng)加以剖析,列出各層次的不安全因素,確定檢查項(xiàng)目,并把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審,這種表就叫做安全檢查表。安全檢查表是進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并制止違章行為的一個(gè)有力工具。

安全檢查表應(yīng)列舉需查明的所有可能會(huì)導(dǎo)致事故的不安全因素。每個(gè)檢查表均需注明檢查時(shí)間、檢查者、直接負(fù)責(zé)人等,以便分清責(zé)任。安全檢查表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到系統(tǒng)、全面,檢查項(xiàng)目應(yīng)明確。

3.儀器檢查法

機(jī)器、設(shè)備內(nèi)部的缺陷及作業(yè)環(huán)境條件的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù),只能通過儀器檢查法來進(jìn)行定量化的檢驗(yàn)與測(cè)量,才能發(fā)現(xiàn)安全隱患,從而為后續(xù)整改提供信息。因此,必要時(shí)需要實(shí)施儀器檢查。由于被檢查的對(duì)象不同,檢查所用的儀器和手段也不同。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施 安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。 控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制,是管理范圍內(nèi)的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。 一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理 施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理

如何規(guī)范承包商作業(yè)過程

關(guān)于規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 承包商安全管理的指導(dǎo)意見 在公司前期內(nèi)部審核過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)承包商(或第三方)安全管理較弱,為了規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)承包商(或第三方)管理,特制定以下指導(dǎo)意見。 一、培訓(xùn)管理 1、入場(chǎng)培訓(xùn)——短期承包商(或第三方)) (1)平臺(tái)經(jīng)理對(duì)承包商(或第三方)作業(yè)人員,除做生產(chǎn)區(qū)域運(yùn)行狀況,是否存在泄漏,有高危作業(yè),勞動(dòng)用品穿戴等安全注意事項(xiàng)外,還要做如下內(nèi)容的培訓(xùn): ? 本生產(chǎn)區(qū)域主要HSE風(fēng)險(xiǎn) ? 服從屬主管的管理 ? 未經(jīng)許可,不得進(jìn)入危險(xiǎn)(紅色)區(qū)域 ? 不得隨意觸碰、操作各種工藝設(shè)備; ? 未經(jīng)許可不得在生產(chǎn)區(qū)域拍照、攝像; ? 進(jìn)入特特殊生產(chǎn)區(qū)域,需經(jīng)培訓(xùn)掌握并會(huì)使用該生產(chǎn)區(qū)域保障

如何制定項(xiàng)目安全管理措施

項(xiàng)目安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內(nèi)的重要部分。 項(xiàng)目安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。 制定項(xiàng)目安全管理措施主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行,并結(jié)合企業(yè)具體項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)、規(guī)模、屬性、項(xiàng)目工作地域等因素來制定相應(yīng)的安全管理措施。 一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施貢任管理 施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本
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