公務、事業(yè)單位以及央企為什么設有“股長”職位？“股長”算領導職務嗎？

“股長”這一職務，在正式的領導職務序列中是沒有的，但是在公務、事業(yè)單位和央企的基層單位里，“股長”這一職務或相應的職務還是普遍存在的。公務員職務分十個層次，從正國職到副科職。在事業(yè)單位的管理崗中實行職員管理制，分為“一到十”個層級職員，分別對應正部到辦事員。在一般的央企、國企里，雖然已經“去行政化”了，但是在基層單位，依然存在“小隊長、研究室主任、組長、車間主任”等“股級”職務。主要是基于以下四點：

【1】便于激勵。

機關單位不知道基層的“苦”，省級以上的機關或央企總部，員工起步就是科級，稍微混幾年就是處級，但是在廣大的基層單位中，比如，在縣級單位或央企的四級單位，處級就是廣大基層工作者“一輩子”的“天花板”。高層級的機關部門里，你們的起點就是基層人員的“頂點”。

比如，我原來所在的企業(yè)基層，大隊（礦）只是一個科級單位，但是要管理3000人、20個小隊、200個班組、60億元的產值。大隊（礦）領導班子的職數只有3-7人，也就是說3000人中提拔到科級的概率是千分之一。所以，大隊（礦）下面設了20個小隊、20個部門，可以增配80-300個正股級、副股級干部，一下子就給基層員工打開了成長之路。

同樣的道理，有些縣里的“大局”，管理幅度大、領域廣、人員多，如果扁平化了，只有3-7個科級干部，幾百甚至上千的職員能看到晉升的希望嗎？再說，管理幅度這么大，也需要進行精細化和專業(yè)化的管理，于是就設立了行政股、財務股、人事股、業(yè)務股、技術股等10-30個股（室），解決一部分基層干部的激勵問題。

【2】便于專業(yè)化管理。

有些基層單位，雖然職級不高，只是一個科級單位，但是，管理幅度、管理難度、人員規(guī)模都是比較大的，而且都是直接與群眾打交道，從事的都是具體業(yè)務工作，不像機關部門從事宏觀指導、管理、監(jiān)管工作。

比如，某縣的教育，管理幅度非常大，有管中學的，有管小學的，有管幼教的，有管財務的，有管職稱的，有管教學的，有管后勤的，等等?？萍壱韵略俜衷O各種專業(yè)化管理的股（室），便于開展工作。

【3】有利于調動積極性。

國人都有一點“學而優(yōu)則仕”的思想，多少都有一點戴“官”帽子的期盼，尤其在基層單位，給個職務、帶個“長”、頂個“帽子”，腰桿就硬氣起來。在我原來所在的企業(yè)里，也是這樣的，為了減少“職位”，增設了“專家”崗位，大家都戲稱：專家不帶長，放屁都不響。什么意思呢？你不帶點行政職務，管理權就好像失去了“效力”！

股長，雖然不是職務序列的“法定職務”，本質上還是“大科員”，但是，你說“科員來檢查工作了”，就不如“股長來檢查工作了”管用。所以，永遠不用忽視基層的智慧，分設一些股（室），任命一批股長，立即就能調動起下屬們的積極性，因為誰都想戴上一頂“官”帽子。

【4】便于管理隊伍。

記得電視劇《少帥》里有一句話：手里沒把米，連雞都哄不住。意思是，不給我軍餉，戰(zhàn)士都不聽我的。作為基層單位的領導，面對幾十、上百甚至數千人 ，如何管理他們，讓他們團結在自己的身邊？這不是一道“魅力題”，而是一道“利益題”，沒有利益，誰跟著你好好干！

別說基層單位了，就是在高層次的機關部門里，不也設主任科員、副主任科員嗎？在央企的總部里，不也是設助理、高級主管、主管嗎？為什么不讓基層單位發(fā)揮主觀能動性呢？基層單位（一般指科級單位），下設股（室、組、班）等等，就是增設一個中層職位，形成一個慣例：先努力當上“股長”，就有希望提拔為科長，讓下屬看得見晉升的希望。為了晉升，就強化了“服從管理”的思想，便于基層領導管理隊伍。

“股長”是什么級別？在企事業(yè)單位里算領導嗎？

股長，又稱股級干部，是黨政領導機構中的一個重要的組成部門，負責管理本單位各股室、部室等。對本單位下屬的企業(yè)、事業(yè)單位中所涉及的人員都要明確其級別和職權權限。同時要與本領域主管領導、上級主管部門負責同志進行經常性的溝通。通常情況下，一個股長由10-15名職員組成（或以上),都屬于副科級非領導職務，是正科級公務員。

在企事業(yè)單位中，股長屬于副科級非領導職務，是正科級公務員，工作時間為5年，實行“五同”工作制，即同批、同崗、同薪、同待遇。在國有企業(yè)中副科級干部屬于領導，一般由總經理兼任。正副處長級干部一般都是正科級公務員擔任。正處副科級干部必須由同級組織人事部門進行考察。正處副科級干部一般在10-15名之間，一般實行“五同”工作制。除了平時主要工作之外，還負責本單位重要工作或重要事項的協調和組織實施。

根據《公務員法》，股長是指行政機關、事業(yè)單位、企業(yè)中從事公務的人員。按照《公務員職務與級別條例》，公務員職務與級別的劃分如下：正科級為副處級領導干部和正科級非領導職務（領導干部不分正科級和副科級，由高級）。

一般來說，單位聘用的一名領導干部，主要是起到輔助部門功能的，如輔助人員的職責與其身份不符，那么這名領導干部將無法履行領導職責。因此，在聘用這名領導干部時需要明確這名領導干部的職責。有些單位為了加強對事業(yè)單位干部的管理工作，就需要在工作中明確這名干部在本單位內部所處的等級地位以及職責權限。因為一個單位如果要發(fā)展或是加強某種領域內的建設和管理工作的話，那么會需要有一個較高級別的專業(yè)人士。而這個專業(yè)人士通常具有豐富和嫻熟的業(yè)務知識以及工作經驗。

有個朋友說，自己是個企業(yè)的行政一把手，平時也是管理很嚴很認真，單位里對他的考核也是不定期的進行，平時有個會議也是會聽他說一句“某某同志”之類的話。這就很明顯了。但是如果有人跟他說自己是單位領導的話，那他就跟單位有關領導之間已經不存在關系了。

一般情況下，股長在工作中表現優(yōu)秀，在單位里得到領導肯定，有機會被提拔為副科級非領導職務。并且得到提拔后，也不會輕易離職的。一般情況下，股長這個職位是要按照處級干部（或副科級）、科級副職來進行配備。比如股長職位是正科級干部（或副處級）或科級副職、副科級副職，但是他們并不會同時任職。

司法局股長是什么職位

您好，很高興為您解答。司法局律師股長什么級別，一般都定為副科級。司法律師是領導職務，則為一般相當于當地司法局的科長。司法所是司法行政機關最基層的組織機構，

股長是什么級別

股長是最基層的管理骨干咐轎，屬于股所級。

一般來說股長都是副營職或者正連職。而地方上的股級，則是在科下面設立的，比如說，鎮(zhèn)政府是科級單位，下設機構，就是股了。

“股所級”是縣區(qū)規(guī)范設置的一種沒有級別的管理層級。介于副科級和科員級之間。將縣區(qū)級機關內設機構名稱統(tǒng)一為“股”或辦公室，規(guī)范設置縣區(qū)“股所級”這一沒有級別的管理層級。股所級部門的負責人可以高配副科級。

在部隊，作戰(zhàn)股長是團司令部作戰(zhàn)股的負責人。

此外：

1.科長：

是指一般行使政府給予的職能，屬于有責任的部門擔任者，在中國國家公務員體系中處于9到13級。根據單位性質的不同，權利和科室的職能差距很大。在企事業(yè)單位中，科長屬于中層管理干部。

2.處長：

公務員官職俗稱?？h處級，據此可知處級就是縣級，其下為科長，其上為廳長或局長。 縣長就相當于處長級別。個別情況處長屬于副縣級液基，如地市級的檢察院及很多副廳級單位內設的處長，按照國家規(guī)定屬于副縣衡埋肆級。

基層法院內設機構及各庭、室、處、隊的級別均為股所級。在實際工作中，對庭長或部門負責人是按股所級對待。

縣機關單位（科級）股長能算是領導職務么，普通股室科員的直接隸屬領導是股長還是分管的副局長還是局長？

股長不在國家法定的領導職務里面，屬于單位內部自設的負責人，他的級別也是科員，但在單位內部，在業(yè)務上，股室的科員受股長領導