目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面臨的主要問題有哪些?

1、市場化糧食價格機制有待形成完善。

我國自2004年全面放開糧食市場的同時，為了保護農(nóng)民的利益及種糧積極性、穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，國家又先后于2004年和2006年在主產(chǎn)區(qū)實施了稻谷和小麥的最低收購價政策，國家又先后于2004年和2006年在主產(chǎn)區(qū)實施了稻谷和小麥的最低收購價政策。這“一增一減”的變化使得我國的農(nóng)產(chǎn)品價格政策陷入兩難的境地。

2、農(nóng)民增收面臨瓶頸。

農(nóng)民收入分為四部分：經(jīng)營性收入、工資性收入、轉(zhuǎn)移性收入和財產(chǎn)性收入。從目前的情況來看，經(jīng)營性收入和工資性收入這兩大支撐農(nóng)民增收的傳統(tǒng)動能在逐漸地減弱。此外，我國涉農(nóng)補貼的支持力度特別是對直接形成農(nóng)民收入的總量仍然相對不足。

3、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革步入深水區(qū)。

2015年9月，國家在29個縣開展了集體資產(chǎn)股份改革試點。從改革效果看，權(quán)屬問題清晰并形成了一定的激勵機制。以往農(nóng)民并不了解農(nóng)村集體資產(chǎn)，通過試點，農(nóng)民開始對分紅產(chǎn)生預(yù)期并關(guān)心集體資產(chǎn)，這對干部的工作形成了一定的監(jiān)督壓力。

按照我國現(xiàn)實的農(nóng)村情況看，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織雖有法律地位，但卻無法人地位，我國絕大多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟組織并沒有在工商機關(guān)登記注冊，并不具備法人地位。解決的辦法是應(yīng)該在《民法總則》中給以確認。

4、農(nóng)村土地制度改革仍處于過渡階段。

農(nóng)村土地制度改革可以分為三塊：國家征地制度改革、農(nóng)村集體建設(shè)用地和承包地改革。征地制度改革中面臨的核心問題是農(nóng)地轉(zhuǎn)為非農(nóng)建設(shè)用地后的增值收益怎么分配。

隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，農(nóng)村發(fā)展有了新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)，農(nóng)村改革已進入新的歷史階段，在改革的過程中也可能會出現(xiàn)曲折以及新的難點和風險點，正確理解和把握這些難點和風險點并科學合理地逐一攻克，在改革過程中將成本降到最低。

擴展資料：

新世紀以來，我國連續(xù)出臺了14個以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為主題的中央一號文件，對全國農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)發(fā)展作出具體部署。在這些政策的指導下，我國糧食產(chǎn)量實現(xiàn)了十多年的連增且保持在歷史較高水平，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展取得了重大進展。

在成績面前，有一種聲音認為，農(nóng)村形勢好了，就可以不用過多地關(guān)注農(nóng)村發(fā)展改革了。這種錯誤觀點在我國歷史上是有過教訓的。我們要清醒地認識到，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，也是國民經(jīng)濟中最薄弱的環(huán)節(jié)，越是在農(nóng)業(yè)形勢好的時候，越需要關(guān)注農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟，強調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的重要性。

參考資料來源：人民網(wǎng)-農(nóng)村發(fā)展改革面臨的主要難點和風險點

什么是重點，什么是難點，重點與難點之間的關(guān)系是什么

1、重點是研究對象中最重要、最基本的中心內(nèi)容，是知識網(wǎng)絡(luò)中的連接點，是需要抓住的主要線索。 2、難點是指工作或?qū)W習上阻力較大或難度較高的最不容易解決的地方。 3、一般來講，重點不一定是難點，而難點都是重點。要想解決難點，必須抓住重點。重點一般會包括難點，只有理解難點，才能掌握重點。

智慧農(nóng)業(yè)設(shè)計哪些方面？有哪些難點？

題主應(yīng)該問的是智慧農(nóng)業(yè)涉及方面以及難點吧， 所謂“智慧農(nóng)業(yè)”就是充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)成果，集成應(yīng)用計算機與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、音視頻技術(shù)、3S技術(shù)、無線通信技術(shù)及專家智慧與知識，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可視化遠程診斷、遠程控制、災(zāi)變預(yù)警等智能管理。 智慧農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高級階段，是集新興的互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體，依托部署在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種傳感節(jié)點（環(huán)境溫濕度、土壤水分、二氧化碳、圖像等）和無線通信網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預(yù)警、智能決策、智能分析、專家在線指導，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供精準化種植、可視化管理、智能化決策。 “智慧農(nóng)業(yè)”是云計算、傳感網(wǎng)、3S等多種信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)中綜合、

實施規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)目前都有哪些難點？具體體現(xiàn)在哪些方面？

近年來，各地積極引導規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，取得了很好效果。目前，全國多種形式土地適度規(guī)模經(jīng)營比重已經(jīng)超過30%，規(guī)模經(jīng)營在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的引領(lǐng)作用日益凸顯。 實踐中，適度規(guī)模經(jīng)營可以有土地流轉(zhuǎn)、土地托管、土地入股、聯(lián)耕聯(lián)種等多種實現(xiàn)形式。要通過互換并地、土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方式，擴大土地經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)?；?。

首先，要規(guī)模化就需要有大片的耕地（林地），現(xiàn)在的產(chǎn)權(quán)制度下很麻煩，很難獲得成片的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地，這直接就構(gòu)成了產(chǎn)權(quán)障礙。其次，是要規(guī)?；枰捌诖罅客度?，經(jīng)營的主體應(yīng)該是誰？農(nóng)民沒有那么多資本，銀行不會跟你貸款，風投恐怕也沒什么興趣吧。再者，要規(guī)模化經(jīng)營一般可行的就是企業(yè)化，那么人才哪來？員工可以選擇當?shù)剞r(nóng)民，但你們保證他們能滿足你的要求？他們會像干自己的活一樣給你做？農(nóng)民工的職業(yè)素質(zhì)是一個問題。就算解決了生產(chǎn)問題，那還有銷售問題，現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品價格無規(guī)律，很容易出現(xiàn)菜賤傷農(nóng)，你要是遇上大面積豐收就等著虧損，要怎么保證盈利？品牌化可能是一條路，像褚橙那樣，這可難得多。

過去我們依靠一家一戶小規(guī)模分散承包經(jīng)營解決了吃飯問題，這很難得。目前，我國戶均耕地面積只有7畝多，僅相當于歐盟的1/40、美國的1/400，在這樣的條件下搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)難度很大。只有充分發(fā)揮多種形式適度規(guī)模經(jīng)營的引領(lǐng)作用，才能不斷提高土地、資本、勞動力等要素的生產(chǎn)效率，從根本上提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力。

但也要看到，當前農(nóng)業(yè)發(fā)展還面臨很多新老矛盾，部分農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)性失衡、農(nóng)業(yè)競爭力不強、農(nóng)民增收難度大等問題日益凸顯，相對于快速發(fā)展的工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化。

員工培訓的工作難點有哪些？

我曾向中大咨詢咨詢過員工培訓的問題，當時談到，員工培訓工作難點包括：1、如何提高培訓項目的針對性和實效性?這一點是關(guān)鍵，也是大方向。建議培訓項目負責人和培訓講師都要多關(guān)注企業(yè)的問題所在，從實際出發(fā)，不要盲目跟風。市場上的培訓課程很多也很雜，要善于選擇，取我真正之所需。只有從實際出發(fā)，精心設(shè)計培訓計劃，才能為培訓的實施打好基礎(chǔ)。 2、培訓項目的實施。培訓計劃制定后，實施也很重要。包括合適的培訓機構(gòu)或培訓老師的選擇、培訓環(huán)節(jié)的落實以及相關(guān)服務(wù)流程的銜接。 3、培訓項目的效果轉(zhuǎn)化工作，尤其是投資比較大的重要的培訓項目。如果培訓成果沒有得到明顯的回報，很難讓老板和員工對該培訓項目給予最充分的肯定和后續(xù)