項(xiàng)目部、工程部、施工單位和建設(shè)單位的概念分別是什么？它們之間有什么聯(lián)系？

項(xiàng)目部：即項(xiàng)目管理組織(organization of project management) 項(xiàng)目部是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理工作，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織。 施工單位：由相關(guān)專業(yè)人員組成的有相應(yīng)資質(zhì)，進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的企事業(yè)單位。比如：建設(shè)單位自營(yíng)工程的施工隊(duì)、房修隊(duì)、國(guó)營(yíng)建筑公司、安裝公司、工程隊(duì)、市政公司及集體施工企業(yè)等組織機(jī)構(gòu)都可以叫做施工單位。 建設(shè)單位：也稱為業(yè)主單位或項(xiàng)目業(yè)主，指建設(shè)工程項(xiàng)目的投資主體或投資者，它也是建設(shè)項(xiàng)目管理的主體。[1] 例如：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司是專門(mén)從事房（地）產(chǎn)開(kāi)

項(xiàng)目部，工程部，施工單位，建設(shè)單位的概念和之間的關(guān)系

簡(jiǎn)單介紹下吧，工程建設(shè)中常分成幾大主體，業(yè)主（也稱建設(shè)單位或者發(fā)包方，投資方），負(fù)責(zé)工程建設(shè)總的管理和資金籌集；監(jiān)理（監(jiān)督管理，與業(yè)主為委托關(guān)系）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中具體的安全、質(zhì)量、合同、信息管理，承包人（也稱施工單位或承包商）負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、合同、信息管理的執(zhí)行，工程的建設(shè)者。施工單位在接到一個(gè)項(xiàng)目后（中標(biāo)后），會(huì)組建一個(gè)項(xiàng)目部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理、總工為主的領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)工地的具體日常運(yùn)營(yíng)工作，項(xiàng)目部一般會(huì)成立“四部一室”即工程部、經(jīng)營(yíng)部、質(zhì)安部、物供部、辦公室負(fù)責(zé)具體的工作開(kāi)展。其中工程部是最“辛苦”的部門(mén)，工作雜，多。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)所有的工程事宜和相關(guān)內(nèi)業(yè)（施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)總結(jié)、質(zhì)檢

你好，請(qǐng)問(wèn)建筑公司與工程隊(duì)的區(qū)別

建筑公司是一個(gè)具備相應(yīng)資質(zhì)的合法建筑企業(yè)，有獨(dú)立法人資格、工商管理許可、稅務(wù)登記、勞動(dòng)保險(xiǎn)、環(huán)境許可，行業(yè)管理的業(yè)務(wù)資質(zhì)、安全許可、準(zhǔn)入備案等等的單位。而工程隊(duì)，通常只是某個(gè)合法建筑企業(yè)的下屬單位，只有接受該企業(yè)派駐執(zhí)行施工工作的機(jī)構(gòu)，沒(méi)有承接工程、獨(dú)立行使企業(yè)擁有的對(duì)外權(quán)力。但也有街道、村鎮(zhèn)組織批準(zhǔn)的臨時(shí)資格合法的、完成一些不上檔次的微小工程項(xiàng)的小集體稱為×××工程隊(duì)。

工程部和技術(shù)部的區(qū)別

區(qū)別：

1、工作方向：

工程部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理和實(shí)施，工作界面是從開(kāi)工到竣工。

技術(shù)部：負(fù)責(zé)售前技術(shù)支持，工程實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)支持。設(shè)計(jì)和圖紙，。

2、工作內(nèi)容：

施工和安裝，屬于工程部。

設(shè)計(jì)和圖紙，屬于技術(shù)部。

擴(kuò)展資料：

工程部的技巧：

1、有豐富的施工組織、施工安全及綠色施工管理、施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理措施和經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉施工工藝、招投標(biāo)、工程過(guò)程管理、驗(yàn)收備案等流程；

3、熟練操作AutoCAD、Project、office辦公軟件。

技術(shù)部的職能：

1、技術(shù)部通常是制造型工廠設(shè)置的產(chǎn)品研發(fā)、過(guò)程工藝改善、技術(shù)文件編制和技術(shù)支持等職責(zé)的歸口部門(mén)；

2、技術(shù)部和質(zhì)量管理部性質(zhì)相同，都是為生產(chǎn)的有序進(jìn)行提供支持服務(wù)的。

參考資料：百度百科-工程部經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理部 、項(xiàng)目部 、工程部的區(qū)別?職責(zé)？

綜述：

項(xiàng)目經(jīng)理部：大多是指一個(gè)項(xiàng)目比較大，項(xiàng)目經(jīng)理不能管完所有的事，所以要找點(diǎn)協(xié)助人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。

項(xiàng)目部即項(xiàng)目管理組織(organization of project management) 項(xiàng)目部是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理工作，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織。

接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)本工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、文明施工等工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，按時(shí)、如實(shí)向監(jiān)理單位匯報(bào)工程的各方面情況。

負(fù)責(zé)組織指揮本工程施工，在技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工及清障等方面均達(dá)到招標(biāo)書(shū)的要求。

項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)力量，包括人員、材料機(jī)械設(shè)備及工具，確保本工程各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在竣工日期前圓滿完成。

工程部：是指公司結(jié)構(gòu)內(nèi)負(fù)責(zé)工程實(shí)施部份的部門(mén)。