應(yīng)急救援的基本原則有哪些

應(yīng)急救援的基本原則如下:

1.應(yīng)急救援必須堅持“以人為本”和“安全優(yōu)先”的原則。在實施救援的過程中，要牢牢把握“及時進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”兩個事故損失控制的關(guān)鍵點，把遇險人員、受威脅人員和應(yīng)急救援人員的安全放在首位。不準放棄一絲解救遇險人員脫離險情的希望，不準有新的人員傷亡，更不準以活人來換死人。

2.在對災(zāi)區(qū)人員實施救援時，應(yīng)堅持先活人后死者的原則。

3.要堅持防止事故擴大優(yōu)先的原則。

4.堅持保護環(huán)境，有利于災(zāi)后重建和盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則。

應(yīng)急救援一般是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的活動與計劃。根據(jù)緊急事件的不同類型，分為衛(wèi)生應(yīng)急、交通應(yīng)急、消防應(yīng)急、地震應(yīng)急、廠礦應(yīng)急、家庭應(yīng)急等領(lǐng)域的應(yīng)急救援。

擴展資料：

特點

1、真實性，虛擬場景現(xiàn)實感強（聲音、影像變化），環(huán)境中各種自然實體仿真客觀；

2、可擴展性，配置了一個強大的災(zāi)害場景編輯器，可以針對不同的災(zāi)害場景在三維場景中動態(tài)的更換；

3、科學(xué)性，依據(jù)科學(xué)的計算對場景進行推演，依據(jù)物理引擎計算虛擬場景的模擬演示效果；

4、實時性，必須保證虛擬現(xiàn)實演練中產(chǎn)生的各種命令或者行為能夠?qū)崟r地得到響應(yīng)；

5、協(xié)同性，多臺計算機終端可以進行協(xié)同演練和觀察，使多個演練人員在同一個場景內(nèi)進行聯(lián)合演練；

6、易用性，友好的用戶界面，符合使用者的習(xí)慣與需求。

基本任務(wù)

立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危險危害區(qū)域的其他人員；

迅速控制事態(tài)，并對事故造成的危險、危害進行監(jiān)測、檢測，測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及維護程度；

消除危害后果，做好現(xiàn)場恢復(fù)；查明事故原因，評估危害程度。

參考資料來源：百度百科-應(yīng)急救援

實施救援一般按什么的順序?qū)θ藛T進行施救？

實施救援一般按先易后難，先輕后重的順序來對人員進行施救。

救人基本原則：

先易后難，先輕后重，先近后遠，先壯后弱，先密后疏。無論是家人，鄰居，還是陌生人，我們采取基本原則是為了加快救人速度，盡快擴大救人隊伍，以免錯過救人良機，造成不應(yīng)有的損失。

當救護脊椎受傷人員時，要注意：

1、首先在挖掘傷員時，只要傷員的頸、脊椎、腰劇痛者，均可按脊椎傷員處理。

2、挖掘時，絕不可用力牽拉未完整露出者的上肢或下肢，以免加重骨折錯位。

3、搬運時避免脊柱的彎曲或扭轉(zhuǎn)，用硬板擔架搬運，最好將傷員固定，絕對禁止一人抬肩，一人抬腿的錯誤搬運方法。

擴展資料

現(xiàn)場醫(yī)療急救中需注意問題：

1、重大事故造成的人員傷害具有突發(fā)性、群體性、特殊性和緊迫性，現(xiàn)場醫(yī)務(wù)力量和急救的藥品、器材相對不足，應(yīng)合理使用有限的衛(wèi)生資源，在保證重點傷員得到有效救治的基礎(chǔ)上，兼顧到一般傷員的處理。

2、對救治后的傷員實行一人一卡，將處理意見記錄在卡上，并別在傷員胸前，以便做好交接，有利傷員的進一步轉(zhuǎn)診救治。

3、合理調(diào)用救護車輛。在現(xiàn)場醫(yī)療急救過程中，常因傷員多而車輛不夠用，因此，合理調(diào)用車輛迅速轉(zhuǎn)送傷員也是一項重要的工作。在救護車輛不足的情況下，對危重傷員可以在醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)護下，由監(jiān)護型救護車護送，而中度傷員實行幾人合用一輛車。

4、合理選送醫(yī)院。傷員轉(zhuǎn)送過程中，實行就近轉(zhuǎn)送醫(yī)院的原則。但在醫(yī)院的選配上，應(yīng)根據(jù)傷員的人數(shù)和傷情，以及醫(yī)院收醫(yī)療特點和救治能力，有針對性地合理調(diào)配，特別要注意避免危重傷員的多次轉(zhuǎn)院。

參考資料來源：百度百科-地震互救

應(yīng)急救援的原則有哪五項

（一）以人為本，安全第一原則。以落實實踐科學(xué)發(fā)展觀為準繩，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。

（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)原則。在本單位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下，發(fā)揮各職能部門作用，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。

（三）依靠科學(xué)，依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用，依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)范應(yīng)急救援工作。

（四）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合原則。認真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。

（五）確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。

擴展資料：

應(yīng)急救援一般是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急事件采取預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的活動與計劃。根據(jù)緊急事件的不同類型，分為衛(wèi)生應(yīng)急、交通應(yīng)急、消防應(yīng)急、地震應(yīng)急、廠礦應(yīng)急、家庭應(yīng)急等領(lǐng)域的應(yīng)急救援。

特點

1、真實性，虛擬場景現(xiàn)實感強（聲音、影像變化），環(huán)境中各種自然實體仿真客觀；

2、可擴展性，配置了一個強大的災(zāi)害場景編輯器，可以針對不同的災(zāi)害場景在三維場景中動態(tài)的更換；

3、科學(xué)性，依據(jù)科學(xué)的計算對場景進行推演，依據(jù)物理引擎計算虛擬場景的模擬演示效果；

4、實時性，必須保證虛擬現(xiàn)實演練中產(chǎn)生的各種命令或者行為能夠?qū)崟r地得到響應(yīng)；

5、協(xié)同性，多臺計算機終端可以進行協(xié)同演練和觀察，使多個演練人員在同一個場景內(nèi)進行聯(lián)合演練；

6、易用性，友好的用戶界面，符合使用者的習(xí)慣與需求。

參考資料：

百度百科-應(yīng)急救援

應(yīng)急處置與救援原則

1、服從指揮，分頭負責(zé)，各就各位，共同處理。

2、先救人，后救火。

3、把災(zāi)、險情控制在最小的范圍內(nèi)，防止事態(tài)擴大。

4、邊處理、邊報告，準確及時的通信聯(lián)絡(luò)。

5、切斷與災(zāi)、險情有關(guān)的工藝流程。

6、注意保護現(xiàn)場。

7、創(chuàng)造條件，恢復(fù)生產(chǎn)。

應(yīng)急救援管理制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，而制定的制度。

應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé)，應(yīng)充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主。

擴展資料：

3.1實行行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任追究制。

應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“分級管理，分線負責(zé)”為主的應(yīng)急管理體制；各級領(lǐng)導(dǎo)各司其職、各負其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。

3.2 以人為本，安全第一。

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

3.3 預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。

堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主。

3.4 科學(xué)實用。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。

3.5 分級響應(yīng)。

應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)。

參考資料來源：百度百科：應(yīng)急救援管理制度

應(yīng)急救援的要求是什么？

應(yīng)急救援要求在《突發(fā)事件應(yīng)急救援管理辦法》中有提及，以下即為相關(guān)內(nèi)容：

第一章：總則

第三條：工作原則

　　公司應(yīng)急管理工作必須堅持“預(yù)防為主、預(yù)防與處置相結(jié)合”的原則，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、企地銜接”的要求，建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制，開展應(yīng)急管理常態(tài)工作

第四章：工作要求

第十六條

　　應(yīng)急管理體系建設(shè)應(yīng)當包括：應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急管理制度體系、應(yīng)急培訓(xùn)演練體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)體系、應(yīng)急保障體系等。

第十七條

　　公司建立完善應(yīng)急管理體系，并加強應(yīng)急管理體系的運行管理，及時發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理體系存在的問題，持續(xù)改進、不斷完善，確保應(yīng)急管理體系有效運行。

第十八條

　　公司安全監(jiān)察部、各部門應(yīng)當加強各類突發(fā)事件的風(fēng)險識別、分析和評估，針對突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和可能造成的危害，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，形成“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系。

第十九條

　　各單位預(yù)案編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作應(yīng)當符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(試行)》、《企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則(試行)》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定的基本要求，同時應(yīng)與公司及單位所在地地方政府有關(guān)預(yù)案銜接，且具有較強的針對性和可操作性。

第二十條

　　應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案編制完成后，應(yīng)當組織論證或評審，并征求應(yīng)急預(yù)案涉及部門和單位的意見。論證和評審中應(yīng)當注重應(yīng)急預(yù)案的實用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。

第二十一條

　　公司安全監(jiān)察部和根據(jù)各廠站、項目情況，將應(yīng)急預(yù)案按屬地管理要求實行分級備案，并正式發(fā)布實施。

而應(yīng)急救援的五大原則則是：

（一）以人為本，安全第一原則。以落實實踐科學(xué)發(fā)展觀為準繩，把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。

（二）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)原則。在本單位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下，發(fā)揮各職能部門作用，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任，建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機制。

（三）依靠科學(xué)，依法規(guī)范原則?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用，依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，規(guī)范應(yīng)急救援工作。

（四）預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合原則。認真貫徹安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的基本方針，堅持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，重點做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和常態(tài)下風(fēng)險評估、應(yīng)急準備、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項工作。

（五）確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。